WAIC 2026:全球创投生态正经历一场“范式转移”

来源:半导纵横发布时间:2026-07-19 15:23
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耐心资本的定义与投资范式的边界正在被重新书写。

过去半年,全球创投生态正经历一场深层次的“范式转移”。大模型的喧嚣逐步收敛,资本重心决绝地转向产业落地与技术硬核。当 AI 正从单纯的效率工具开始具备劳动力属性,我们已然站在了硅基文明的前夜。在这场重构中,科技与资本将如何共振?

战略发布:打造365天AI原生创投引擎

前沿科技创新离不开厚实的生态土壤。东浩兰生会展集团总裁毕培文在致辞中指出,AI的突破离不开硬科技的底层支撑,硬科技迭代也急需AI赋能。集团致力于成为科技与产业的“超级链接者”,希望培育更多陪伴硬科技产业成长的“耐心资本”。东浩兰生会展集团副总裁张荣健现场发布了创投生态战略。Future Tech 正倾力打造一个打破孤岛、链接万物的超级生态枢纽:

  • 空间重组:继上半年深入成都、北京、上海、深圳的Demo Day之后,下半年将扬帆出海,在新加坡和香港举办AI论坛,链接全球创新共振。
  • 跨界破圈:引入谷歌、欧莱雅、渣打银行等跨界巨头,为AI创业者提供全球化应用场景与商业启迪。
  • 突破壁垒:经历智能化重构,将短短几天的线下高光时刻转化为365天全天候活跃的AI原生创投系统。

寻找年轻投资灵魂:WAIC Future Tech α³ 青年领袖锋芒集结

硬科技的突破,本质上是在挑战人类认知的边界。今年的α³⁵榜单评选,并不单纯看重过往短期的财务投资业绩,而是更看重“投资灵魂”。我们在寻找那些在人工智能、量子计算、生命科学和新能源赛道中具备前瞻性技术洞察,敢于下注人类共同未来的年轻投资精英。这十位平均年龄仅31岁的青年投资领袖,从中国AI投资圈的“半壁江山”中凭硬数据杀出重围——他们拒绝跟风,敢于在非共识阶段领投重仓,用真金白银的回报和精准的定价权证明自己;从国产GPU、高精度关节到通用人形机器人、干线物流,再到量子计算与核聚变,他们的代表项目勾勒出中国硬科技从“卡脖子”到“科学无人区”的完整图谱。

巅峰思辨:祛魅伪共识,重构新范式

在随后的对话环节中,投资人们带来了一场直指核心、信息密度极高的前沿思辨。

圆桌对话一:破局与重构——前沿技术拐点与非共识机会

启明创投 胡奇:当前AI最可能的伪共识,是行业过度关注下一次技术突破,却相对低估了这一代大模型完成产业革命的重要性。从TCP/IP协议、贝叶斯理论到CNN,它们的价值都在长期产业实践中不断释放。这一代大模型同样如此,仍处于完成产业革命的早期阶段。真正伟大的底层技术,不仅要能够解决整个产业共同面对的问题,更要持续扩展AI的能力边界,并具备足够长的生命力。更看好未来大模型从学习人类知识,走向像AlphaGo Zero一样,通过自我博弈不断创造新经验的Experience Scaling。在非共识方向上,非常看好Scientific Foundation Model(科学基础模型),它有望成为生命科学、材料等关键科学领域的底层基础能力。

锦秋基金 周欣:具身智能的泡沫源于将大语言模型的演进速度盲目迁移至物理世界。行业高估了技术的SOTA上限,却低估了落地的交付下限。真正的拐点在于能否规模化获取带有物理信息反馈的数据,并让机器人在真实场景中稳定执行百次以上的任务,跨越部署、运维与ROI测算的现实鸿沟。未来,Agent将成为硬件的一层OS,开启千人千面的差异化体验。

靖亚资本 刘云阶:用传统互联网的SaaS思维(如ARR、GMV)去评估AI、把短期的Feature包装成长期平台,是当下最大的泡沫。未来最核心的不是软件或模型公司,而是打通了数据、训练与用户反馈闭环的“智能飞轮”公司。AI的价值链可拆解为智能的产生(如世界模型)、分发(如企业级Agent)与具象化(如具身智能、自动驾驶)三层,真正的机会在于投资每一层的智能平台。

厚雪资本 王澍禾:量子计算等前沿技术虽路线尚未收敛,但适度的资本泡沫有助于吸引人才与沉淀无形资产。在长周期的硬科技投资中,核心是寻找“不变的人”——最理想的创始人是兼具体制内航天工程经验与体制外商业运作能力的复合型人才。在商业航天大势下,“太空具身机器人”是未来解决轨道资源枯竭与在轨建造运维的硬核利器,极具爆发潜力。

圆桌对话二:从工具到劳动力——硅基文明前夜的生产力重构

蓝驰创投 曹巍:AI带来的本质变化是“干活的主体”发生了转移,人类将转变为流程的管理者与监督者。这一周期最大的特点是学术前沿能以前所未有的极短链路转化为商业价值。AI的演进将遵循从“简单场景的简单任务”“复杂场景的复杂任务”过渡。未来看好具备复杂交互能力的“Human Centric Model(以人类数据为中心)”,以及能让大众即插即用的原生Agent平台。

靖亚资本 何沛:企业如同成长的年轻人,工作范式正从“自己干活”“把工作交给AI并在上层进行定义、评估与激励”演变。AI时代好公司的标准,是能迅速构建并平衡好“人与AI协作”的体系。不要盲目追逐模型热点,而应将人类精力解放出来去发现未被满足的群体需求。未来看好真正交付结果的“AI for Service”以及填补人类闲暇时间的“AI陪伴”

光源资本 吉星:本次AI浪潮是纯粹的生产力变革,正是这种力量倒逼了企业组织形式(如一人公司OPC)的重构。智能的供给将如水电般水涨船高,能让产品实现自我反馈循环的“产品定义能力”已成为企业最核心的壁垒。新一代AI创业者极度年轻化,且Pivot(战略转向)与动手能力极强。未来重点看好能通过工程化降低复杂任务Token成本的Infra层及垂类行业小模型。

孚腾资本 章锟:“硅基劳动力”的入场让企业边界急剧收缩,投资评价体系已彻底从团队规模转向人效、场景与卡位。单点技术的领先窗口极短,谁先进入真实场景,谁的迭代飞轮就转得越快。企业跨越“死亡之谷”的关键是迈过场景、数据、供应链与成本四道坎。资本应以产业投资方姿态,通过“以投促链、场景开路”,将订单、算力等核心要素深度串联。

结语

当硅基文明的曙光照亮产业地平线,耐心资本的定义与投资范式的边界正在被重新书写。Future Tech将持续倾注最优资源,做全球科技创新的首选地、试金石与加速器。期待与每一位勇敢的创业者与投资人,结成最坚实的超级合伙人,共同书写下一个伟大传奇!

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