苏姿丰：失败不是选择！ AMD如何变黄仁勋最威胁对手？

AMD执行长苏姿丰（Lisa Su）低调访台，引发各界关注。苏姿丰在受访时表示，此行目的在于和供应链、顾客、伙伴以及在中国台湾的千名员工会面。随着AI浪潮的兴起，在AMD推出能应用于AI（人工智能）模型训练和推论的产品后，中国台湾供应链与AMD、AI霸主英伟达之间的联动，顿时成为最热门的话题。

苏姿丰在2014年接任AMD执行长后一战成名。不到十年的时间，她翻转了AMD的命运，带领AMD由亏转盈，还缴出股价暴涨40倍的惊人成绩。不仅如此，代表投资市场期待的本益比更一口气来到622美元的高峰，显见各方对AMD相当看好。

不过苏姿丰的野心不仅如此，她还准备带着AMD在AI领域大杀四方。苏姿丰于本次来台受访时就表示，AI会是AMD在未来投注大量资源的领域，认为AI的市场才刚开始，还会持续五到十年。

作为美国上市半导体公司中，第一位华裔女性执行长，苏姿丰是如何在性别比例严重失衡的硅谷赢得尊重，带领AMD市值超车过去的头号劲敌英特尔（Intel），还被视为英伟达的最大威胁呢？

故事一：苏姿丰从小就追求完美！不只是书呆子、也是同学的导师

苏姿丰出生于台南，3岁时举家移民至美国。根据她的回忆，小时候父亲会带着她从事和科学相关的极客（geeky）活动，她也不时会拆解弟弟的玩具车，观察里头的构造。甫颁发荣誉博士给苏姿丰的清华大学校长高为元分享，第一次通话时，苏姿丰就曾亲口告诉他，自己受到父亲的影响深远。

中学时，苏姿丰拥有了人生第一台电脑，恰好是苹果（Apple）于1977年发表的Apple II。有趣的是，该年英特尔（Intel）首颗处理器也初次问世。当年第一次获得电脑的小女孩，在40多年以后，成了英特尔竞争企业的领导者。

2018年，苏姿丰跟父母获选台南市卓越市民奖，首次创下一家有3个人获奖的纪录（右为苏姿丰父亲苏春槐）。

苏姿丰是跳级资优生，考上以科学教育闻名的布朗克斯科学高中（Bronx），每天早上6点就出门上课，并以被称作nerd（书呆子）为傲，还曾是布朗克斯数学队的一员，“我当时并不知道未来要做什么，是到了大学才喜欢上半导体。”

24岁时，苏姿丰便拿到了麻省理工学院（MIT）的博士学位。指导教授Dimitri Antoniadis表示，对苏姿丰追求完美的态度印象深刻，在学生间则类似导师（mentor）的角色，她是我看过最好的学生之一。

故事二：每天跟团队说话、却没问过他们感受？

苏姿丰早年职涯经验丰富，在IBM的13年时光给足她日后一展长才的养分。在IBM就职期间，苏姿丰受到当时的执行长Lou Gerstner的赏识，不满30岁就被提拔为技术助理，这个职位通常会由优秀的资深者担任。中国台湾清华大学电机资讯学院院长徐硕鸿，转述曾任职于IBM的朋友经验指出：苏姿丰在IBM的时就非常有名，虽然年轻但表现亮眼。

在接受《纽约时报》专访时，苏姿丰分享曾在IBM带过一个10人团队，某天老板问她：Lisa，你有和团队成员讲话吗？这让年轻的苏姿丰感到相当困惑，我无时无刻都在和他们说话苏姿丰回答。但接着老板又说：那你问过他们的感受吗？一语让她了解自身管理能力的缺陷。

苏姿丰相当重视与员工间的沟通，她认为身为一位执行长，最重要的事是不能被孤立。

苏姿丰领悟到，老板是希望她藉由与成员们的轻松谈话，了解每个人的工作动力来源。我个人的动力单纯就是围绕着专案，但并非大家都这样。她表示，带领团队必须将每个人都视为独立个体，用不同的方式激励团队，才能达到惊人的结果，对我而言，那是很好的一课。

这也是为何AMD的每个员工，都能发送讯息给苏姿丰。根据《Fast Company》报导，苏姿丰曾表示：几乎八成的讯息我都会回复，或请人代劳，也会收到一些意料之外的讯息。苏姿丰也从非核心成员身上得到新的灵感，还会上网阅读Reddit上讲述有关AMD产品的文章，有意广纳建言，作为执行长，最重要的事情之一就是不能被孤立。

故事三：AMD关键产品卡关，苏姿丰带团队进入阿波罗13号模式化解危机

2011年末，AMD的董事会成员尼克．多诺弗里奥(Nick Donofrio)找上苏姿丰，试图说服她加入AMD。《富比士》报导，双方在共进了晚餐并喝着红酒，多诺弗里奥告诉苏姿丰，这是一个逐步改进、改造和创新机会。

加入AMD后，苏姿丰负责监督AMD的专案执行和准时推出产品，并直接向时任执行长的罗里．里德（Rory Read）汇报。这项人事异动在当时，引来不少分析师质疑，但里德力挺苏姿丰，表示对她的执行力颇具信心，透露这是长期的继任策略。显示AMD招募苏姿丰时，就有心将她推上执行长之位。

正式接下执行长职务后，苏姿丰至少撤换掉三名高层，“我们需要一些外部观点，协助形塑AMD未来的三到五年”。研究机构摩尔透视与战略（Moor Insights）分析师派翠克．摩尔黑德（Patrick Moorhead）指出，这代表苏姿丰和里德的行事风格相当不同。徐硕鸿则补充，不同于一些科技公司执行长的夸大吹嘘，苏姿丰相当务实，高度掌握细节，不像一般只管商业的执行长。

2017年所推出的全新运算架构Zen，可说是苏姿丰在AMD生涯中，最关键的一步棋。这项架构让AMD运算速度加快50%，吸引需要强大算力的客户目光。很多人不知道的是，AMD首款采Zen架构的产品Zeppelin，曾在生产前夕被发现设计缺陷，若不能即时解决将导致延迟交货，对急需重新向市场证明的AMD来说，将又是一次沉重的打击。

当时苏姿丰正在印度出差，听到消息后决定立刻进行芯片测试，团队进入了苏姿丰称作阿波罗13号模式（太空船在空中爆炸，太空人想尽办法求生的历史事件）。《财星》报导，一回到美国，苏姿丰就直冲位于奥斯汀（Austin）的实验室激励团队，并告诉他们：失败不是一种选择。（failure was not an option）

团队最终化解危机，AMD也成功在2017年获得市场认可。苏姿丰曾在母校麻省理工学院的毕业典礼演讲中提到，她认为MIT博士为哈佛管理学院毕业生工作毫无道理：我认为我能做出更好的商业决策，因为我懂技术。Zen架构的成功，正是兑现此番信念的最佳印证。

一接执行长就砍3名高层，苏姿丰如何改变AMD老二宿命？

2015年英伟达（NVIDIA）正式投入深度学习之际，苏姿丰才刚开始要整顿AMD，全力在CPU（中央处理器）市场追赶英特尔（Intel）；不到五年的时间，苏姿丰将再次引领AMD踏入AI战场，希望成为该领域游戏规则的制定者。她曾在接受《财星》采访时表示：在公司的历史上，我们一直是别人的第二来源，我认为必须改变这一点。

2024年将是苏姿丰接手AMD执行长的第十年，苏姿丰感性表示，当初她上任时只有8,000名员工，现今已成长至2万5,000人。下个十年，她将继续推动更多下个世代的科技发展。

AMD今年推出的MI300系列AI产品，主打AI模型训练和推论功能，吹响了与英伟达的竞争号角。苏姿丰指出，未来驱动AI应用成长的引擎不只一种从CPU（中央处理器）、GPU（绘图处理器）、FPGA（现场可程式化逻辑闸阵列）到ASIC（客制化IC）都有出场机会，赛灵思的并购则是关键的一环，也是AMD的特色。

苏姿丰表示，AI在未来仍会是首要投资项目，各种产品也都会含有AI，并持续投入资源壮大软体平台ROCm的函式库，商机将持续五到十年。不过伯恩斯坦分析师雷斯根（Stacy Rasgon）指出，也许AI这个市场过大，AMD根本无需和英伟达直接竞争。

苏姿丰曾多次公开分享，在她的半导体生涯中，会议上经常只有她一位女性，这在美国的科技丛林并非优势。高为元指出，这让苏姿丰需要付出更多的努力，才能打破玻璃天花板的限制。不过靠着深厚的技术背景和对商业的洞察，苏姿丰成功赢回华尔街对AMD的信心和关注。

2024年将是苏姿丰接手AMD执行长的第十年，苏姿丰感性表示，当初她上任时只有8,000名员工，现今已成长至2万5,000人。至于下个十年，她表示将继续推动更多下个世代的科技发展：在我内心深处，依然是个工程师。