英特尔正与外部客户紧密合作，从头开始打造14A

在财报电话会议上，英特尔讨论了产能投资、下一代制程技术开发及提升投资回报与盈利能力的策略。

英特尔表示，若 Intel 14A 无法获得重要的外部客户，也未能达到重要里程碑，公司可能放缓甚至取消 14A 及后续领先制程节点的开发。这是英特尔首次承认考虑退出某一主要节点的前沿半导体技术竞赛，本质上是将制程领先地位让给台积电和三星电子。

英特尔 CEO 陈立武在电话会议上表示：“14A 是制程节点，但显然，在投入资本支出之前，我要确保看到内部客户、外部客户及产量承诺。同时，它必须满足我对性能和良率的要求。为客户服务责任重大，要确保能交付一致、可靠的结果，从而产生收入依赖。”

陈立武还发布全员信称，过去几年公司投资过多、过快，工厂布局变得分散且利用率不足，“我们必须纠正这一方向”。

关于 Intel 18A 制程节点，英特尔目前的首要任务是实现 Intel 18A 的大规模量产。Intel 18A 和 Intel 18A-P 是英特尔产品的关键节点，从今年年底出品的 Panther 开始，将在未来十年持续带来可观的晶圆产量。随着我们自身产品的大规模量产推进，我们将更有优势吸引外部客户采用这项技术。

展望未来，我们正与大型外部客户紧密合作，从头开始将 Intel14A 打造为代工节点。这对于设计符合客户特定需求的制程至关重要，也能帮助我们覆盖更广泛的市场领域。今后，我们对 Intel 14A 的投资将基于客户确认的承诺和订单。每笔投资都必须具备经济合理性。我们将按客户所需及时开发和调整技术、构建产能，并通过始终如一的执行力赢得客户信任。

陈立武表示，公司决定不再推进先前计划在德国和波兰开展的项目，并计划将哥斯达黎加的封装和测试业务整合到越南和马来西亚工厂。英特尔将继续坚定地致力于在美国投资，并将在美实施同样的财务纪律，“为此，我们将进一步放缓俄亥俄州工厂的建设进度，以确保支出与需求保持一致，同时保持灵活性”。